Artisanat en Corrèze : Trait d'Union, le magazine de l'ARTISANAT en CORREZE

Fiches pratiques

Tableau de bord de suivi du chiffre d’affaires



Un tableau de bord est constitué d'un ensemble d'indicateurs, de témoins qui renseignent le pilote,
le conducteur, tout simplement l'artisan sur l'état de fonctionnement et la température de son entreprise. Le tableau de bord par sa nature peut indiquer le niveau de carburant (la trésorerie), la vitesse (l'évolution du chiffre d'affaires), une surchauffe du système (une marge qui se détériore). Mais en plus de tout cela, il permet une analyse des conséquences des changements de direction (choix, nouvelles stratégies) nécessaires ou voulues par le chef d'entreprise. Le temps consacré à l'alimentation de ce tableau de bord est moindre au regard du gain obtenu en termes de gestion et de lisibilité.



Etape 1 : collecter les informations

Le premier et le plus important des indicateurs à prendre en considération est le chiffre d'affaires et son évolution. Il s'agit bien évidemment d'une donnée que vous maîtrisez puisque vous connaissez parfaitement le chiffre d'affaires que vous réalisez chaque mois. Vous pouvez aussi vous adresser à votre comptable qui possède lui même des outils de suivi.

Attention : si vous choisissez d'utiliser des valeurs HT ou TTC (selon la structure de votre entreprise), vous devrez suivre cette logique pour tous les éléments financiers.
Le deuxième indicateur peut être le chiffre d'affaires prévisionnel ramené au mois ou, plus pertinent encore, le chiffre d'affaires minimum (point mort) permettant de couvrir l'ensemble des charges de votre entreprise sans oublier les remboursements des capitaux d'emprunts et votre rémunération.

Vous pouvez aussi, selon l'antériorité de votre activité, reporter le chiffre d'affaires des années précédentes.

Etape 2 : organiser les données

Dans un tableau, vous devez reprendre les données de chiffre d’affaires, mois par mois. Ce tableau reprend le chiffre d'affaires réalisé et celui qui devrait être réalisé. Il a l’avantage de mettre en évidence les différences chaque mois. Dans notre exemple, nous avons tenu compte de la saisonnalité d'une partie de l'activité et nous avons tenu compte des pics d'activité de certains métiers.

Etape 3 : analyser les données

Une fois ces données présentées et alimentées régulièrement, il convient d’analyser les données négatives ET positives. Il est important d’expliquer les résultats, que les raisons soient de nature interne ou externe. Ce travail permet de :
• valider les actions que vous avez menées,
• de les reconduire,
• de changer de cap si nécessaire (et ne pas attendre le bilan 15 mois après le début de l'exercice pour prendre conscience de certains problèmes).
Les chiffres seuls n'ont de valeur qu'à travers l'interprétation que vous en ferez. Ils vous seront également utiles dans le dialogue que vous aurez avec votre conseiller bancaire, votre comptable, vos différents interlocuteurs professionnels.

En savoir plus !

Suivez la formation
“Tableaux de bord”
organisée par Artis.

Anne Bouillaguet 05 55 29 95 95
ou Jérôme Bordes et Virginie Vernois
05 55 20 75 20
www.artis-formation.eu

Série : dans notre prochain numéro : le tableau de bord de gestion de trésorerie

A télécharger : vous pouvez télécharger librement ce tableau (ainsi que d'autres applications) sur le site de la Chambre de métiers : www.cma--correze.fr

Samedi 16 Avril 2011
Lu 1779 fois



Nouveau commentaire :

Votre message sera validé par notre modérateur avant publication. Merci de votre commmentaire.

Twitter
Facebook
Newsletter

> téléchargez le magazine en pdf






Chambre metiers 19 : Consulter les offres d'emploi: Pour trouver un emploi dans l'artisanat en Corrèze, consulte... | #artisanat #correze http://t.co/ckrmfSzJ
Chambre metiers 19 : Offres d'apprentissage dans les métiers du bâtiment: Pour trouver un maître d'apprentissag... | #artisanat #metiers http://t.co/Lv87GrIZ
Chambre metiers 19 : Consulter les offres d'emploi: Pour trouver un emploi dans l'artisanat en Corrèze, consult... | #artisanat #metiers http://t.co/ckrmfSzJ